要說到咱們朗速erp管理系統(tǒng)服務(wù)過的最多的行業(yè)是什么，那莫過于制造行業(yè)了，換一句話說咱們朗速erp系統(tǒng)又可以叫做“制造業(yè)erp系統(tǒng)”。因為咱們軟件的靈活多變，所以我們都能很好的制定出適合各種制造行業(yè)的管理計劃，我們的客戶也都對我們贊不絕口。當(dāng)然光是軟件好是不行的，同時也要了解制造業(yè)是如何制定生產(chǎn)計劃的，今天小編就給大家好好說說如何運用erp管理系統(tǒng)來進(jìn)行生產(chǎn)管理吧。

　　制造業(yè)erp系統(tǒng)該如何幫助制造行業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理

　　擬定切實可行的生產(chǎn)計劃的第一步就是制定生產(chǎn)訂單，除了要考慮到穩(wěn)定的銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)生的訂單，還要考慮到出現(xiàn)緊急訂單的情況，綜合以上這兩種情況后直接生成物料需求計劃然后下達(dá)到生產(chǎn)車間。然后，通過物料需求計劃把生產(chǎn)計劃細(xì)分為制造件的生產(chǎn)進(jìn)度計劃和原材料、外購件的采購進(jìn)度計劃，確定制造件的投產(chǎn)日期和完工日期，原材料、外購件的訂貨、采購和入庫日期。同時生成車間定單和采購請購單，分別由制造業(yè)erp車間作業(yè)系統(tǒng)和采購系統(tǒng)處理。這樣處理可以保證生產(chǎn)過程中既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫存，一舉兩得，好處不要太多。

　　制造業(yè)erp系統(tǒng)是如何對生產(chǎn)物料進(jìn)行管理的

　　企業(yè)通過運用ERP軟件，可以針對該企業(yè)產(chǎn)品、流程的復(fù)雜性，對產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)，把生產(chǎn)物料分為兩大類。一類采用固定的物料編碼來表示，而另一類則是帶附加屬性定義的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品由物料編碼和屬性描述構(gòu)成。一大類產(chǎn)品共用一個物料編碼，同時，用屬性來描述其他不同的變量。變量舉例：如規(guī)格、定尺、合金狀態(tài)、包裝方式、卷芯、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。運用erp管理系統(tǒng)這樣做為成品庫的管理、統(tǒng)計和排產(chǎn)都提供了很大方便同時減少了編碼的數(shù)量。實實在在解決了企業(yè)在生產(chǎn)管理中非常棘手的問題。

　　如何運用erp管理系統(tǒng)制定生產(chǎn)報告

　　對生產(chǎn)物料進(jìn)行梳理過后，緊接著erp車間管理系統(tǒng)按車間定單下達(dá)日期，并分別下達(dá)到相應(yīng)的生產(chǎn)車間。在車間定單下達(dá)的過程中，將配套生成相應(yīng)的領(lǐng)料單、流動卡和工藝路線單等車間作業(yè)形成文檔，同時，通知物料部門發(fā)料。隨后，作業(yè)定單下達(dá)到車間并規(guī)定出一個開始日期和完工日期。車間定單中規(guī)定的作業(yè)時間不是純工藝時間，它包含有管理時間，也就是說為該車間主任或調(diào)度留有一定節(jié)余時間，他們可以在權(quán)限范圍內(nèi)根據(jù)經(jīng)驗靈活調(diào)整各個定單的實際作業(yè)時間。這樣雖然很方便，但是最后的完成情況還是必須及時回報計劃部門。最后就是生產(chǎn)完工報告記錄了各工序的實際耗費，并作為成本分析的依據(jù)，自動生成生產(chǎn)日報表，提供截止到當(dāng)日的產(chǎn)品生產(chǎn)匯總信息。

　　通過以上小編對制造業(yè)erp系統(tǒng)是如何幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理的講解，各位制造業(yè)的管理者是不是瞬間就愛上了咱們的erp軟件呢?心動不如行動，趕緊來聯(lián)系我們吧。到最后小編還要多嘴一句，雖然生產(chǎn)系統(tǒng)要求及時回報車間作業(yè)情況，但不要求實時回報哦，每天集中回報即可。