隨著工業4.0的到來，越來越多的生產企業或工廠開始建設信息化管理系統，甚至通過使用MES等系統向數字化管理模式轉型，那么MES系統是如何實現數字化生產管理的呢?朗速科技通過本文為大家解答~
一、MES系統進行數字化生產管理的方法
數字化的第一步是通過MES系統將所有生產數據可視化，從而實時監控生產，提高生產效率和資產利用率。為了利益最大化，MES系統需要與ERP系統對接，讓企業實現生產流程的數字化，企業通過數據預測和分析做出更明智的決策。
通過MES、ERP系統、PDM/工藝管理(CAPP)系統、NC機床聯網(DNC)/機床監測與數據采集系統的集成，可以實現設計/工藝、管理、制造多層次數據的充分共享和有效利用。
ERP系統利用從PDM/CAPP系統中獲取的信息制訂主生產計劃。主生產計劃傳遞給MES，用于車間級排產和車間生產準備。物料相關信息需要傳輸到數字倉庫，以指導倉庫管理。數字化立體倉庫中物料的存儲信息和財務信息反饋給ERP系統，指導采購和財務管理。
MES從ERP系統獲取材料、供應、采購、庫存等主要生產計劃和生產準備相關信息，然后進行車間規劃和生產調度，向DNC系統下達生產任務安排數控加工，向質量系統下達檢驗任務進行質量跟蹤。同時，MES通過數據采集系統獲取生產過程中的任務執行、加工、物料、工時、設備、工裝、人員等信息，用于監控生產過程和處理車間事件。
二、MES數字化生產管理系統的好處
人工智能和數據分析是數字化工廠的驅動力。超過一半的受訪企業使用智能算法做出更合理的商業決策。工廠和企業生態系統的全面互聯可以保持企業的競爭力。
MES數字化生產管理系統在產品從工單交付到成品輸出的過程中，起到了生產活動優化的信息傳遞者的作用，改善了生產條件和準時交付、庫存周轉、生產毛利和現金流量效益，同時也提供了企業上下層之間的雙向生產信息流。
建立集生產進度實時控制、生產調度自動化、生產隨需而動靈活、生產成本一鍵核算、生產全過程一體化管理的生產制造MES系統，幫助企業從根本上改變生產管理模式，提高生產效益。